Organisationale Handlungsbereitschaft

Ein wichtiges Ziel hierbei ist für die Führung, ein möglichst gutes Maß an Kohäsion bzw. ausgeprägter positiver Unternehmenskultur zu befördern. Ein zu extreme Ausprägung kann aber auch Nachteile aufweisen:

„Mobby-Dick-Funktion“: Zusammenhang zwischen Stärke der Unternehmenskultur/Gruppenkohäsion und Erfolg (Schnurrenberger, B.: KMU-Management II, Berlin/Brandenburg/H. 2019, S. 94)