Weiche Faktoren in der Unternehmensführung von KMU und Mittelstand

So titelt der im Mai 2023 erschienene Sammelband (Hrsg. Bernd Schnurrenberger). Was genauer man unter „weichen Faktoren“ zu verstehen hat, erläutert der Untertitel des Bandes:

Persönlichkeit, Dunkle Triade, New Work, Resilienz – Studienbeiträge zum KMU-Management.

Aus dem Klappentext: „Ein spannendes und in der Betriebswirtschaft eher weniger beleuchtetes Thema sind die sog. „weichen Faktoren“ im KMU- und Mittelstandsmanagement. Das mag überraschen, stellen weiche Faktoren doch einen wichtigen – wenn auch teils nur indirekt und „im Verborgenen“ wirkenden – Erfolgsfaktor der Unternehmensführung dar“.

Der Sammelband präsentiert praxisorientierte Studien- und Forschungsergebnisse. Zielgruppe seien Inhaber von mittelständischen Unternehmen (KMU), ambitionierte Führungskräfte und Berufseinsteiger, die sich einen Überblick zu relevanten Themen in der aktuellen Praxis verschaffen wollen. Allerdings mögen die neueren empirischen Ergebnisse auch für erfahrene Fachspezialisten von Interesse sein. Wie immer bei Sammelbänden zeigen sich in den einzelnen Beiträgen individuelle Unterschiede bzgl. Stil und Herangehensweise.

Das Besondere: Als Autorinnen und Autoren der Kompilation kommen neben zwei Professoren dann ausschließlich wissenschaftliche Mitarbeiter und Absolventen des für seine KMU-und Gründerorientierung bekannten* BWL-Master-Studiengangs der TH Brandenburg mit ausgewählten (und natürlich praxisorientiert modifzierten) Projekt- und Abschlussarbeiten zu Wort:

Eingangs zeigen Bernd Schnurrenberger und Michael Stobernack, beide Professoren des Fachbereichs Wirtschaft der TH Brandenburg, was eine Unternehmerpersönlichkeit ausmacht und welche Ausprägungen unternehmerisch Tätige und Interessierte in der empirischen Realität aufweisen. Grundlage ist ein Datensatz mit ca. 1.300 Teilnehmenden.

Mit möglicherweise „destruktiven Effekten von Persönlichkeiten“ – der sog. dunklen Triade – greifen Vanessa Jurkov und Isabell Tückmantel ein spannendes neueres Thema auf und zeigen in einer explorativen empirischen Studie verblüffende Unterschiede nach Berufsbildern auf.

Mit „Erfolgsfaktoren flexibler Arbeitsmodelle“ befasst sich im Anschluss Franziska Becker – ebenfalls gestützt auf umfangreiche empirische Daten aus der Unternehmenspraxis. Unter dem Label bzw. als sog. MegatrendNew Work“ wird über diese Themen schon länger diskutiert; im neueren Kontext der Coronaerfahrung und der (hier überwiegend befragten) Generation Z allerdings noch intensiver als zuvor.

Gestaltungsmöglichkeiten gesundheitsorientierter Führung“ behandelt dann Ulrike Schellhase. Diese ebenfalls wieder empirisch gestützte Untersuchung fokussiert nicht zuletzt auf psychische Belastungsfaktoren in der virtuellen Teamarbeit, welche in jüngerer Zeit an Bedeutung gewann. Nicht zuletzt liefert der Beitrag zahlreiche praxisrelevante Hinweise dazu, wie das Management damit konstruktiv umgehen kann.

Resiliente Unternehmensführung – Modebegriff oder zukunftsweisendes Konzept?“ Diese Frage analysiert Elisabeth Herrmann abschließend. Sie zeigt die Spezifika der Resilienz auf Individual-, Team- und Unternehmensebene und bewertet konkrete einschlägige Lern- und Trainingsmöglichkeiten, welche in Online- oder Präsenzschulungen angeboten werden.


Erhältlich in allen gängigen Buch- und E-Book Handelskanälen unter:

Bernd J. Schnurrenberger (Hrsg.): Weiche Faktoren in der Unternehmensführung von KMU und Mittelstand – Persönlichkeit, Dunkle Triade, New Work, Resilienz, 2023.

ISBN-13: 9783948451134, Paperback, 276 Seiten, Verlag: KMU-Info.de – Verlagsservices

E-Book: ISBN-13: 9783948451141


*so das Praktiker-Portal KMU-Management.de